Lettre au ministre de la santé
Montréal le 30 août 2002
Monsieur François Legault, Ministre D’État
Ministère de la Santé et des Services Sociaux
1075 Chemin Ste-Foy, 15e étage
Édifice Catherine Longpré
Québec QC G1S 2M1
Re : Le plan de relance de la santé
Monsieur le Ministre,
L’annonce prochaine d’un plan de relance de la santé
qui impliquera de nouvelles façons de faire au niveau
de la gestion du réseau, nous porte à vous proposer
une piste intéressante à cet égard en
matière de diabète. Cette proposition rejoint
de plus vos préoccupations quant au vieillissement
de la population, à la prévention et aux nouvelles
façons de faire au niveau de la gestion du réseau
de la santé.
L’Association Diabète Québec vous propose de prendre en charge un réseau de Centres Diabétaide, un point de référence dans chaque région, qui organiserait des activités de prévention à la population et aux entreprises et qui offrirait des services d’éducation aux personnes diagnostiquées de ces régions. Diabète Québec pourrait gérer l’enveloppe budgétaire afférente à ces services, ce qui maximiserait de manière importante les retombées au sein de la population. Nous pourrions de plus, si vous le consentiez il va sans dire, créer des partenariats avec le secteur privé afin de partager le financement de ces Centres Diabétaide et accroître la portée et les retombées liées à ces activités. Il ne serait pas exclu de concerter ces interventions avec les Régies Régionales, les CLSC et d’autres organismes pertinents dans chaque région. Le nombre de Centres Diabétaide serait donc d’au moins 15. Un numéro 1-888 serait créé et servirait de lien avec le réseau pour toute personne intéressée.
Les services offerts seraient entre autres des activités de prévention au sein de la communauté et des entreprises. À titre d’exemple, l’organisation de groupes de marche, des activités favorisant le contrôle du poids, visant autant la réduction du poids pour les personnes obèses que le maintien d’un poids-santé. De plus, des activités de dépistage seraient organisées, des conférences dans des endroits publics, des centres communautaires ou de personnes retraitées, des clubs de l’âge d’or et autres. Des diététistes pourraient organiser des visites de supermarchés visant ainsi à éduquer la population sur le contenu et les caractéristiques des composantes des produits qui sont offerts et sur la valeur nutritive et les vertus de ces aliments.
Des groupes de cuisine-santé seraient formés afin de donner les bases nécessaires à des modifications de comportement plus sains donc, de prévention de morbidité et de réduction des coûts associés tant au diabète, qu’à l’hypertension, aux problèmes cardiovasculaires, aux affections rénales, neuropathiques et ophtalmologiques. L’éducation et les programmes mentionnés comblent donc des besoins multiples quant aux clientèles visées qui pourraient inclure d’autres problèmes de santé.
Le rendement de chaque dollar investi serait assurément nettement supérieur. À cet égard, il est un exemple qui démontre fort bien l’efficacité du recours à un organisme comme le nôtre pour organiser et gérer un tel programme. Rappelons à ce titre, l’annonce de la mise en place du Groupe de concertation québécois sur le diabète, annoncée à l’Assemblée Nationale le 14 novembre 2001 par le Ministre Trudel. Ce groupe n’a toujours pas vu le jour et aucune rencontre pour le former n’a eu lieu et ce, malgré des pressions multiples en ce sens. Cet exemple constitue sûrement un argument majeur quant à la nécessité de faire autrement…
Les Centres Diabétaide pourraient être situés hors du réseau des hôpitaux et des CLSC car les services et activités offerts ne sont pas curatifs. Les coûts seraient plus avantageux de ce fait et il serait possible de localiser ces Centres au cœur de la région afin d’accroître leur accessibilité. De ce point central, ces Centres offriraient des points de services satellites dans leur région. La mise en place d’un réseau de Centres Diabétaide permettrait l’harmonisation des services offerts en diabète et maladies chroniques de toutes les régions du Québec. Actuellement, la disparité des services offerts est une source de préoccupation importante pour le personnel médical et les personnes atteintes dans les régions.
Les affirmations précédentes sont motivées par notre expertise acquise auprès des 23000 membres regroupés au sein des nos 48 associations régionales et des 1300 professionnels de la santé du Conseil professionnel de l’Association Diabète Québec.
Par la présente, nous offrons de travailler à la création d’une synergie nouvelle en gestion des services de santé au Québec. J’ose espérer que vous considérerez et recevrez favorablement cette proposition qui apporte, nous en sommes convaincus, une piste de solution pragmatique, novatrice et moderne, qui pourrait contribuer à concrétiser la vision du gouvernement en matière de santé.
Soyez assuré, monsieur le Ministre, de ma plus totale disponibilité dans ce dossier.
Recevez, monsieur le Ministre, l’expression de mes sentiments les meilleurs.
Le Président-Directeur général,